財務担当として、会社の資金繰り・入出金の管理や資金調達を行っています。
会社の血液ともいえる資金の流れを適切に保ち、新しいチャレンジが柔軟にできるよう資金の確保をすることで、会社の成長に貢献していきます。

マーケティング部の責任者として、東京美肌堂の集客規模拡大・効率改善とLTV最大化を担当しています。LATRICO・東京美肌堂の事業成長に併せて、自身でビジネスを立ち上げ、拡大できるマーケターを生み、チームで市場をあっと言わせる成果を出していきます。

CRM領域の戦略策定と施策推進を担当しています。
ユーザーのLTVを最大化するため、サービスとお客様との関係を深められるメッセージ・接点とは何かを日々考えています。
データドリブンな意思決定を支援すべく、データの可視化などBI構築も担っています。

マーケティング部で広告を通じた集客を担当しています。
東京美肌堂がお客様に対してどんな貢献ができるかを定義し、より多くのお客様に価値を感じていただけるよう、東京美肌堂の魅力をわかりやすくお届けしています。

事業開発の責任者として、スキンケア領域での新商品・新サービス開発、ブランディングを統括しています。
お客様に新たな価値を提供すべく、先例や過去にとらわれず、どんどん新しいことにチャレンジできるチームを作っていきます。

SNSやオウンドメディアを活用した集客・ブランディングを担当しています。
「誰に、何を、どのように伝えるか？」というマーケティング戦略の構築や、クリエイティブの品質管理、KPI設計・数値分析がミッションですが、チームの組織成果が最大化する環境作りに最も時間を費やしています。

Instagram、Twitter、TikTokなど、東京美肌堂の公式アカウントの運用を担当しています。
投稿に使うクリエイティブは自ら制作・運用・改善を行い、チームで協力してPDCAを回すことで、東京美肌堂のブランド価値向上を実現します。

CTOとしてプロダクト開発、テックチームの採用・評価・育成、情報セキュリティなどを管掌しています。
チームメンバーが毎日ワクワクして仕事をし、そしてビジネスグロースに大きく貢献し続けられる環境を構築していきます。

既存プロダクトの改善・改修、業務改善プロジェクト（ヒアリングから要件定義、開発）の推進、新規サービスのプロダクト開発などを担当しています。
プロダクトとビジネスの融合によって実現する成長が、LATRICOの最大の特徴だと思います。

オペレーション部門の責任者として、予約～診察～購入～発送までの全てのオペレーションを統括しています。
日々のお客様や提携クリニック医師との接点の中で、業務プロセスを絶えず改善・進化させていけるチーム作りを行っています。

カスタマーサービス部門を担当しています。
チームマネジメントやお客様とのコミュニケーションだけでなく、会社の成長に直結する新たな施策の企画・推進、提携クリニックの医師のサポートなどを通じて、ビジネスの最前線で奮闘しています。

カスタマーサービス部門を担当しています。
チームの統括や新たなメンバーの採用・育成はもちろんのこと、日々変わりゆく状況をとらえた、既存のやり方の改革や、全く新しい施策の企画・推進などを行っています。

ロジスティクス領域を統括しています。
お薬やサプリメントをお客様に安定的にお送りできるよう、様々なステークホルダーと折衝し、今までにない新たな供給スキームを構築・実現しようとしています。

お薬・サプリメントの梱包・発送業務を担当しています。
ビジネスが急成長し、発送数が増えていく中で、お客様にもう一度注文したいと思っていただけるよう、一つ一つ綺麗に丁寧に正確に、梱包・発送しています。

経営管理の責任者として、経理・人事・法務総務部門を統括しています。
特に上場に向けた準備業務として、コーポレート部門の体制整備・強化、投資家・監査法人や金融機関とのコミュニケーションなどに力を入れています。

経理・会計を担当しています。
新しいビジネスモデルを反映した会計方針を策定し、また、経営判断に資する正確な会計数値を作成することは、難しくも大きなやりがいを感じています。

従業員の勤怠管理や給与計算、安全衛生管理を担当しています。
正確かつ丁寧な対応を心がけ、従業員一人一人が安心して長く勤務できる職場づくりを目指しています。

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